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从2025年3月10号开始，亚马逊美国站的FBA库存赔偿政策将进行大的调整。新规定主要的改变是赔偿金额，从以前的"销售价格”变成"制造成本”，而且也不再包含运费、手续费、关税等别的费用。
在新的政策之下，赔偿的标准会按照商品的制造成本来确定而不是之前的销售价格。另外像运费手续费以及关税这类的附加费用，将不会再被算进赔偿范围里。
若您的库存不幸在客户下单前遭遇丢失或损坏，亚马逊将按照受影响商品的"制造成本”给予补偿，这一改变将影响您的成本核算与利润预期。
// 新规具体内容
1.赔偿标准
新规要求赔偿金额基于商品的制造成本，而不是销售价格。制造成本仅包括采购或生产费用，不包括运输、装卸等其他费用。
2.制造成本的确认方式
（1）.亚马逊预估：要是卖家没法给出精确又细致的采购或者制造成本相关信息，那它就会依据先前的历史数据去估算成本。
（2）. 自定义提供：卖家能够自己去提供采购的相关证明文件，这样一来，就可以保证赔偿金额更加贴合实际所花费的成本。
3.适用范围
新规仅适用于客户下单前的库存损失，不适用于客户下单后的损失。
4.赔偿流程优化
亚马逊新增了"管理我的制造成本”功能卖家可以在后台填写成本信息，查看赔偿进度，减少操作失误。
此新政对卖家的影响：利润与风险双杀
此新规一经发布就引发大量卖家的不满，因为这其中改变明显的就是对于丢失或残损的库存，原本亚马逊是按照产品售价进行赔偿的，但是现在只按照制造成本进行赔偿。
一句话总结就是：卖家拿到的赔偿更少了。
// 风险嫁接
新规要求，会使卖家承担更多风险。在新规未落地之前，商品依照售价进行赔偿，如此一来，卖家尚能赚取一波利润；
而现今仅赔偿成本，此前的头程都需由卖家自行承担，却得不到任何赔偿，这等同于将此风险转嫁给了卖家。
眼下政策还未落地，卖家们还是要尽快适应政策，做一些必要的准备。
一、精细化成本管理与数据准备
（1）.构建制造成本数据库要求按SKU整理，"完整采购证明”，"生产合同”，"付款凭证”等原始文件，从而形成动态更新的成本数据库。
作用可避免过度依赖亚马逊以进行成本估算（此种估算或许会低于实际数值），进而保证索赔金额能够涵盖真实的成本。
工具利用亚马逊新推出的【管理您的制造成本】页面实时更新成本信息并监控赔偿进度。
（2）.区分成本与附加费用政策明确：运输装卸以及关税等费用，不计入赔偿。卖家需在定价模型中，单独核算这些成本，以免因赔偿规则调整，而导致利润误判。
二、库存管理与备货策略优化
1、动态调整备货量采用"多批次少量备货”这种模式，结合以往的销售数据以及亚马逊的IPI分数（即库存绩效指标），优先去保障那些周转速度快的商品的供应。
2、分散库存风险
①多仓布局：结合第三方海外仓与FBA仓，降低单一仓库断货风险。
②应急自发货：当FBA库存不足时，启用自发货渠道维持销售坑位。
京华达成立于2000年，在美国拥有8个海外仓，整体面积6.8万平+，美东/美西/美中三地布局全面覆盖全美主力市场，可为Tiktok/Temu/亚马逊/SHEIN平台的商家提供一站式海外仓配物流解决方案！
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