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京华达-跨境电商物流综合服务商-(京华达创始人陈海军 ‚21周年庆典演讲精华版全文)

作者:京华达物流 2021-05-08

2021年5月8日,深圳市京华达物流有限公司21周年盛典圆满落幕,在历时七小时的活动中,创始人陈海军通过对过去一整年的回顾和未来的展望,围绕"差异”二字讲述了企业文化的重要性,并宣布公司的五年发展战略。


以下是精华版全文,与你分享。


大家好,我是James,陈海军,我想大家都认识我吧?但随着公司的壮大,可能也有很多新同事没有见过我。


所以,我再次自我介绍一下,我是陈海军,深圳市京华达物流有限公司创始人,大家可以叫我James,也可以叫我陈总,很高兴和大家在这里见面。


今天是京华达21周年庆典,也是京华达的生日。


2000年的5月8号,我创办了京华达,从那以后,我的一年有两个生日,一个是我诞生的日子,一个是我创办京华达的日子。


经常会有人问我,"陈总,为什么你们公司叫京华达?”


现场的同事,你们知道"京华达”这个名字的由来么?


在八十年代的深圳,有一家比较出名的收录音机品牌叫"京华牌”,它的工厂就在深圳福田区华强北京华大院,而我们的第一间门店也开在京华大院里面,所以,我们就借用了"京华”二字,而"达”这个字就不用我多解释了,根据字面意思来理解,就是到达、抵达,做物流行业,能把货物送达到客户手中,是最重要的事情,所以我们的把公司取名为"京华达”。


当时我们只是申请成为邮政的代办所,代理中国邮政业务和中港物流业务,到了2009年9月20日才正式注册深圳市京华达物流有限公司。


现在大家都知道了吧。


显而易见,京华达于我而言更加有意义,因为把京华达做大做强,给各位一个稳定可靠的平台去展示自己的才华,才是我一直坚守的使命。


使命是互相成就的。


所以,我想谢谢在场的每一位员工,谢谢你们的不离不弃。


我给大家看一下我们的第一间门店是什么样子的。




21年前,我从这样一个小小的代办所起家,到如今的京华达物流,我一直在摸索新的商业模式、开辟具有竞争力的渠道专线,开发更加智能的管理系统,进而全心全意地为国内跨境电商企企及平台提供高效的国际物流服务。


回望这二十一年,我深刻的体会到了那句老话,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。


所以,我不敢停下自己的脚步。


前不久,我想大家都被这张图片刷屏了吧?是不是特别激动,我看了之后也是感慨万千,心中的民族自豪感油然而生。




我们的祖国真的变得更强大了,但这意味着什么呢?


我们回顾中国的物流行业乃至中国经济的发展,就会看到中国的经济是在多重要素的耦合下才成为可能的,这些要素包括科技的进步、电商行业的崛起、人们生活方式的改变等等。


新冠疫情全球蔓延,国内外经济活动备受冲击,物流行业运行也受到了影响。


作为联通社会经济运行的基石,物流行业在推动国内疫情防控、社会经济恢复中发挥着关键作用,行业影响力日益提升。


所以,你可以想象我们物流行业扮演着多么重要的角色。


越来越多的中国企业要"走出去”拓展海外销售渠道,而海外企业也越发看好中国庞大的消费市场。不管是"走出去”还是"引进来”,都需要借助专业的跨境物流服务快速实现销售渠道的打通。


我想说的是,中国的强大,一定会带动我们这个行业的发展,这是巨大的机遇和挑战,我希望我们都能站在时代的风口,成为物流行业的先行者。


在座的每一位,你们当初选择了京华达,其实都非常有远见,因为这是一个绝对正确的选择。


回顾不平凡的2020年,春节过后,我司恢复正常的运作。全年创收6个亿人民币,感谢在座每一位员工的付出。


我们市场部和销售部的同事应该对业绩特别敏感,我们的Sam总在哪?市场部和销售部的同事在哪?他们是京华达的前线战士,在Sam总的带领下,在外拼搏厮杀,谢谢你们的付出,


我们的Sam总可以带领这群前线战士一起站起来,让大家认识一下么?向大家招招手,让大家记住你们,我们也给他们一些掌声好么?


这一年,我们可以看到公司在战略层面上变革。


2020年5月,京华达为了给客户带来更优质稳定的服务正式启用包机航班,推出京美小包特快;2020年7月,京华达2号园区正式投入使用,与以星强强联手,双方在亚太物流领域密切合作,进一步缩短中美物流航行时间。


2020年8月,京华达深圳福永分公司盛大开业,福永的各位酒神在哪?我们经常在黄舒鹏的朋友圈里看到他们搞怪的一面,福永的同事们可以站起来,让大家认识一下么?


看看这些给我们带来欢乐的面孔,谢谢你们。


这一年,我们可以看到公司在品牌露出上的新尝试。


2020年7月,我们成立了市场部,提升品牌影响力,完善品牌基础建设,我们参加了第三届全球跨境电商节;9月,我们参加了第十五届国际物流与供应链博览会,并荣获"跨境电商物流服务明星企业”荣誉称号;11月,我们赞助跨境电商足球赛、独立站旺季峰会,助力跨境电商卖家,为中国品牌赋能。


每一次赞助,都离不开我们财务部的配合,因为要打款付钱呀,一说到钱,大家都有些激动,财务部掌管着公司的经济大权,我们财务部的小伙伴们站起来,让大家认识一下。


大家记住这些管钱的同事,以后钱的事情,都找他们。


这一年,我们在公司的内部建设上也有了一些新玩法。


2020年10月,公司全体员工到广东河源开展两天一夜的拓展训练;12月,我们举行了一场徒步之旅,全程28公里,展现京华达使命必达,突破自我的精神。


这些活动,都是我们人事行政中心主办的,他们不仅掌管着我们的食宿,还要为我们创造轻松的工作环境,同时给我们带来源源不断的新力量。


说到精神的展示,我们的客服小伙伴们是最坚强的,因为他们抵挡着被骂的压力,依旧笑对工作。


还有我们总经办的小伙伴,一直帮我和Sam总处理琐碎杂事,谢谢你们!


我们的人事行政中心、客服部、总经办的小伙伴可以一起站起来么?你们在哪里?


让我们记住这些可爱的小姐姐、小哥哥!谢谢你们!


2020年所有的尝试与变革,都是为了让大家看到京华达,提升我们的市场影响力,进一步提高京华达在行业中的地位。与此同时,鼓励京华达的员工多多参与行业活动,向同行学习,从而提升自己的业务能力,为客户提供更加专业、认真、用心的服务。


今年,我们的目标是8、9、10,大家知道是什么意思么?


8、9、10的意思是我们今年的营业额要实现保底8亿,冲刺9亿,挑战10亿。


这个目标需要我们全员的配合才能完成。


首先,我们要有一支强大的运营团队,我们的操作同事通宵达旦,我们的渠道与信息部、兄弟公司的小伙伴,让我们的工作方式更加便捷、智能,我们的产品部,一直在为我们更新产品报价。


我们请运营团队站起来,我们信息、渠道、产品,还有运输组、配载组、分拣组、营业组在哪里?都站起来,让大家看看我们的运营主力军。


WOW,好多人,如此庞大的团队,我们一起向大家招招手,让大家认识一下。辛苦你们了,大家给自己一点掌声好么!!


我们原先的义乌分公司的办公环境已经承载不了我们今年的目标,所以,今年的3月9号,我们的义乌分公司搬迁到新的办公地址,更加高大上的环境,虽然义乌分公司仅成立两年,但它是我们攻占华东地区的主力军。


今天,我们的义乌同事也来到现场,大家要好好招待这群从远方来到深圳的伙伴,我们的义乌同事也站起来,让大家认识一下我们这群来自远方的家人。


我们的广州小伙伴虽然和我们离得不远,但我们都坚守在各自的岗位,比较少见面。在李永成KING总的带领下,广州的成绩也一直支撑着总部的前行,我们的广州小伙伴在哪里?也站起来让大家认识一下好么?


广州的小伙伴,我们一起向大家招招手可以么?


当然,我们也不会忘记我们发家业务,中港专线,我们今年调整了组织架构,把华强北分部和香港分公司成立为中港事业部。我们华强北分部、香港分公司的同事们,辛苦了。


因为疫情的原因,我们香港分公司的小伙伴们无法来到现场,还有我们美国分公司的同事,在地球的另一端,此刻,他们应该已经结束一天的工作,准备休息了,他们是我们后端的保障,辛苦了。


谢谢美国分公司和香港分公司的同事们,大家要戴好口罩,注意身体,等疫情结束了,我们一定好好地聚一聚。


我希望公司上下都能互相认识,高效协作,凝心聚力,为同一个目标奋斗。


凝心聚力这个词是不是很熟悉?它是我们企业价值观的一个要点。


我想总部的同事经常会听到,每到周一早晨,公司的管理层开会时,我们都会喊一遍我们的企业价值观、企业使命和企业愿景。


我想先与在座的家人们分享一下,为什么企业文化如此重要。


我们回到刚刚那张中美高层战略谈判的图片,你或许能得到一些答案,我们可以从图片中看到时间的差异、实力的差异、经济的差异、服装的差异、人的差异等等。 


你们知道国际贸易争端为什么会发生?


答案是,差异。


国家与国家之间,经济和社会结构,难免有差异,文化和价值观,就更不用说了,常常是相互矛盾和对立的。公司与公司之间也有差异,我们与同行,甚至到每一个人之间,都有差异。


因为有差异,就会有冲突。


比如,中国制造业的产品越来越多地出口到美国,中国工人的就业率、收入都会增加,但是,美国的制造业工人就开始失业了,他们的利益就受到冲击了。这时,冲突就产生了。


那差异在公司层面上会体现在哪些方面呢?


比如服务客户的原则不同,会带来不好的用户体验;部门之间的目标不同,也会拖垮项目的进度;同事之间的价值观不同,更会出现低效的配合。


所以,为了减少公司内部的差异,为了让我们都有一个共同的身份,京华达人,我们有了企业文化。


我希望大家都能记住我们京华达的价值观:客户至上,诚实守信,勇于担当,开拓创新,凝心聚力。


我想通过企业文化的制定来和大家分享一个思维方式。


我们面对公司问题的时候,会以企业文化为原则去思考符合公司定位的策略与方案,其实你们的人生也是这样,不管是公司还是个人,我们都需要一套衡量所有事物的基本标准和尺度,当你们的人生遇到选择时,你们也需要一个标准和尺度,去判断问题,做出选择。


这种思维方式对今天尤其有用,因为今天的我们身处在一个非常激荡的时代。我们的认知随时都有可能被颠覆,我们的生活也随时会被意外改写,而你要对付这种状态,不让自己的生活失去基本的方向感,你就必须找到那个怎么都不变的东西。


而这个不变的东西,就是价值观、使命、愿景。


我们的企业愿景是什么?有人知道么?


成为跨境物流行业的领跑者。


我们的企业使命是什么?


让全球好产品走遍全世界。


我希望大家都能记在心里,或许,它也会成为你衡量人生价值的标准。


京华达应该是一家能为客户创造价值的跨境物流公司,应该是一家值得信任的公司。我们定位于为全球跨境电商提供最优质、最放心、最简便的物流服务。因此,我们必须确保专业和准确,我希望我们的公司能够在未来成为行业的标杆,不是因为它的规模而是因为它的成就,不是因为它的利润而是因为它的客户。


也许需要很多年的努力,但是,我一定确保每一年都向着我们的目标前进。


我希望我们公司的全体员工都能谨记我们的企业文化、使命、愿景,一步一步地去实现它。


谢谢在座的每一位京华达人,谢谢大家,未来,我们一起共奋进!


我是James,陈海军!

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